Forex Iit Kgp

Ihre Karriere Wahl ITC betreibt eine caderised Finanzfunktion, die alle seine Geschäfte dient. Die Finanzfunktion in ITC kooperiert proaktiv die verschiedenen Unternehmen der ITC. Die funktionale Rolle ist ein dynamisches Amalgam von 3 verschiedenen Dimensionen, nämlich die eines Value Strategist, ein Risk Amp Opportunity Manager und Service Amp Resution Solider. ITCs Multi-Business-Kontext bietet Möglichkeiten für die Arbeit in einer breiten Palette von Business-Umgebungen, so dass das Wachstum durch professionelle Entwicklung. Eine Karriere in der Finanzierung bietet Ihnen eine Reihe von anspruchsvollen Aufgaben über die betriebliche Buchhaltung, die Geschäftsplanung und die Analytik, die Strategiebewertung, das Risikomanagement, das Treasury Management und die Handelsverhandlungen. Post-Induktion, Kandidaten könnten entweder in einem der Unternehmen variiert Unternehmen oder Corporate Headquarters oder in der Companys Interne Audit-Funktion positioniert werden. Die Entsendung könnte überall in Indien je nach Bedarf, da das Unternehmen hat Einheiten und Business-Headquarters in Metros, kleinere Städte und bis Land Standorte. Im Laufe der Karriere geht das Individuum über mehrere solcher Orte. In der Business-Finance-Rolle werden die Mitarbeiter durch operative Rollen sowohl im Bereich (bei Fertigungsstättenmarketing-Büros) als auch im Head Office platziert und gedreht. Chancen für die Arbeit an konkreten Projekten und in funktionsübergreifenden Teams sind ebenfalls verfügbar, um die Exposition des Unternehmens zu ermöglichen und die Anwendung von konzeptionellen Kenntnissen auf Geschäftssituationen zu ermöglichen und Führungsqualitäten zu nutzen. In der ITC Internal Audit arbeiten die Manager im Gegensatz zu traditionellen Audits in einem Live-Business-Umfeld und tragen zur Effektivität von Managementsystemen in einem schnell wechselnden, dynamischen Setup bei. Diese Periode bringt eine beträchtliche Reise mit sich und gibt dem Einzelnen eine Gelegenheit, ein umfassendes Verständnis für die Unternehmenssysteme und - strategien bei der Arbeit zu gewinnen. Nach diesem Stint befindet sich der Manager in einem der Unternehmenseigentümer an einem der operativen Einheiten, die über das Land verteilt sind. Ihre Karriere in der Finanzierung beginnt in der Regel mit einem Mitglied der operativen Einheit Team oder Audit-Team mit spezifischen unabhängigen Verantwortlichkeiten. Auf der Grundlage von Leistung und Verdienst, werden Sie im Laufe der Zeit mit der Führungsverantwortung der Überschrift der Funktion in einem Einheit oder Geschäftsbereich mit einem Team berichten über Sie betraut werden. Mit über 31.000 Mitarbeitern in der ganzen Gruppe, die Anzahl der Produktionsstätten und Operationen im ganzen Land verteilt, bietet die Human Resources-Funktion in ITC sehr anspruchsvolle Karrierechancen. Mit einem Erbe von über hundert Jahren beruht das Management der Humanressourcen stark auf dem Erfahrungsschatz der Vergangenheit und erhebt sich gleichzeitig ständig neu, um zeitgenössisch zu bleiben und zur Erreichung unserer strategischen Ziele beizutragen. ITCs Human Resources Politiken und Strategien sorgen dafür, dass HR-Systeme und Prozesse auf den Aufbau einer kundenorientierten Organisation fokussieren, die die organisatorische Fähigkeit zur Konkurrenz und den Marktwettbewerb weiter verbessert. Menschen sind ITCs einzigartige Quelle für Wettbewerbsvorteile und HR-Systeme und Prozesse sorgen dafür, dass das Potenzial unserer Humanressourcen genutzt wird, um die Vermögensbildung Fähigkeit des Unternehmens zu verbessern und eine erfolgreiche Organisation zu bauen. ITC bietet Ihnen die Möglichkeit, die Vielfalt der Human Resources-Funktion von Employee Relations und Employee Engagement - Verhandlungen, Employee Welfare, Building Alignment, Productivity Enhancement, Process Excellence auf Gehalt und Lohnverwaltung, gesetzliche Compliance, Corporate Social Development Initiativen zu erleben. Die Vielfalt der ITCs-Unternehmen sorgt auch dafür, dass Sie die vielfältige Dynamik der Funktion erleben, die in verschiedenen Geschäftsszenarien ins Spiel kommt. Eine typische Karriere im HR bringt in jedem der oben genannten Bereiche eine bedeutende Erfahrung mit sich, die Ihnen hilft, sich als ganzheitlicher HR-Manager zu entwickeln. Eine Karriere im ITC wird Sie dazu veranlassen, ein Teil eines Gerätes zu sein, um eine Einheitsregion zu führen, um verschiedene Funktionen innerhalb des HR zu betreten und schließlich die Funktion auf Divisions - oder Unternehmensebene zu führen. Sie werden ermutigt, ein Teil der verschiedenen Cross-Funktions-Teams zu sein, ein Erlebnis, das Ihnen ermöglicht, zu verstehen, wie verschiedene Funktionen synergistisch arbeiten, um Geschäftsergebnisse zu produzieren. Amitavs Reise in ITC: Ich bin seit 1995 bei einem ITC in eine ITC gekommen, nach einem kurzen Stint von 2 Monaten bei einer internationalen Bank. Einer der Gründe, warum ich den Schalter früh gemacht habe, war ein starker Wunsch, die Herausforderung zu bewältigen, die Arbeitsbeziehungen zu managen, und selbst dann hatte ITC einen stellaren Ruf in diesem Bereich. Die ersten 6 Jahre waren ein Wirbelwind von Erfahrungen. Ich hatte die Gelegenheit, sehr eng mit dem Führungsteam in der Bangalore-Fabrik zusammenzuarbeiten und war glücklich, die Herausforderungen einer Tarifverhandlungsumgebung zu erleben. Meine Rolle verlangte ein vollständiges Eintauchen in das Verständnis der Fertigungsstätten in der Anlage, baute einen überzeugenden Fall für den Wandel und beeinflusste die wichtigsten Akteure unter den Arbeitern, um diese Veränderung zu umarmen. Der Aufwand kulminierte mit der Anlage, die eine langfristige Siedlung abschließt und den Weg für die Annahme von zellularen Fertigungssystemen mit einer deutlichen Verbesserung der Produktivität ebnet. Innerhalb von 5 Jahren nach dem Eintritt in das Unternehmen hatte ich die Gelegenheit, die HR-Funktion in der Fabrik in Bangalore zu führen und in dieser Rolle die Umsiedlung der jahrzehntelangen Produktionsstätte an einen neuen Standort am Rande der Stadt umzusetzen und mehrere Hindernisse und Herausforderungen zu überwinden . Danach drückte ich den Wunsch aus, eine andere Funktion zu erleben, und ich hatte das Glück, dass ITC offen für die Idee war, mit traditionellen Karriereweisen zu experimentieren. Ich fand mich als Branch Manager für Eastern und Central UP, die Verwaltung eines großen Vertriebs-Team und Handling Handel Marketing und Vertrieb für ein Portfolio von Marken, darunter einige der neuen Kategorien ITC hatte gerade gestartet. Die Erfahrung war unbezahlbar, denn die Position kam mit der Autorität und Verantwortung, um einen sinnvollen Einfluss auf die Gesundheit des Unternehmens in einem Gebiet zu machen. Die Filialleiter-Rolle in ITC ist vielleicht die früheste Gelegenheit, die ein Manager alle Hebel des Managements erleben kann, die das Geschäft beeinflussen: Menschen, Prozesse, Kapital und Marken. Als Teil meiner funktionsübergreifenden Exposition hatte ich danach die Möglichkeit, als Brand Manager für Gold Flake und den Marketing Manager für ein Portfolio von ITCs Zigarettenmarken zu arbeiten. Es ist in dieser Rolle, dass ich eine Anerkennung der ITCs Stärken vor allem in der Verbraucher Verständnis und Einsicht und die Umsetzung, dass in eine Wertvorstellung für den Verbraucher entwickelt. Die Strenge, die an der Verwaltung unserer Marken beteiligt war, und der Schwerpunkt und die Investitionen in die Marketingforschung lieferten mir eine fantastische Exposition gegenüber der Marketingdisziplin. Ich hatte vor meiner formalen Management-Ausbildung bei XLRI ein Interesse an der Verfolgung eines akademischen Programms in Übersee und hatte die Aufnahme an der Cornell University gesichert. Ich habe mich entschlossen, dieses Angebot wieder zu beleben, und das Unternehmen unterstützte mich finanziell und professionell, indem ich mir einen jahrelang sabbatischen Urlaub gab und mir dabei half, den Übergang zu bewältigen. Nach dem Ausführen meines Programms kehrte ich 2006 zur Abteilung Human Resources bei der ITCs Foods Division zurück. In den letzten 5 Jahren habe ich mich schon immer damit beschäftigt, Geschichte zu schaffen. Die Aufklärung des Geschäfts, die Herausforderung, HR-Systeme und Prozesse zu etablieren, die Etablierung von Personen-Systemen in unseren Produktionsstätten und das Management von Talenten in extrem wettbewerbsorientierten Märkten sind eine sehr lohnende Erfahrung. Die bisherige Reise ist reich an ihrer Vielfalt, spannend in den Herausforderungen, die sie in meiner eigenen Entwicklung als Einzelperson und Profi-Manager angeboten und belohnt hat. Amitavs Gedanken über ITC als Arbeitsplatz: Ich glaube, ITCs Kultur ist der Leim, der uns alle an diese Institution bindet. Als Berufsunternehmen ist es unter den wenigen, die kurzfristige Forderungen des Marktes mit einer langfristigen Perspektive seines sozioökonomischen Umfelds und der Interessen aller seiner Stakeholder effektiv ausgleicht. Dies spiegelt sich in der Unternehmenskultur wider. Während sie informell ist, ist sie diszipliniert, fordert die Ergebnisse so viel wie sie Prozesse und bietet frühe Verantwortlichkeiten mit allen operativen Freiheit und Autorität, die in der Arbeit erforderlich ist. Vor allem unterstützt es eine Kultur, die stolz auf die Lieferung von qualitativ hochwertigen Ergebnissen ist, was auch immer sie sich bemüht. Amitav glaubt, dass ITC Ihnen bietet: ITC bietet eine enorme Vielfalt in der Palette von Unternehmen, in denen HR-Leute können ihre Fähigkeiten - Dienstleistungen für Konsumgüter zu Agrar-Produkte auf Papier, während in der gleichen Firma bleiben. Innerhalb des HR-Bereichs bietet ITC ganzheitliche Exposition gegenüber verschiedenen Facetten der Funktion - von der Verwaltung der Arbeitsbeziehungen in einer unserer zahlreichen hochmodernen Fertigungsstätten bis hin zur Talent-Akquisition oder der Arbeit an der Gestaltung von Lern - und Entwicklungsinterventionen, dem gesamten Sortiment Von Erlebnissen ist offen für Einzelpersonen, die Initiative und eine Eignung für die Überwindung der Anforderungen der Arbeit zu demonstrieren. Taruns Reise in ITC: Ich bin ein Ingenieur-Absolvent, nach dem ich mein MA in HR von TISS, Mumbai abgeschlossen habe. Ich bin im Juni 2010 bei ITC als Teil des Assistant Under Training Batch angemeldet. Während meiner Induktion bei ITC Sonar wurde ich in die verschiedenen Unternehmen des ITC eingeführt, eine Chance, die ITC-Arbeitsweise zu verstehen und vor allem die Möglichkeit, persönlich mit der Geschäftsführung von ITC zu interagieren. Posten Sie meine Corporate Induktion, wurde ich an ITCs Bangalore Fabrik geschickt, um Fertigungsabläufe zu verstehen. Die 90 Tage, die folgten, begleiteten das detaillierte Verständnis des Herstellungsprozesses, die Interaktion und das Lernen von Mitarbeitern, die ein Leben lang mit ITC und einer eingehenden Belichtung mit den Arbeitsbeziehungen verbracht haben. Ich bin dann zu einer Vertriebsniederlassung im Osten für meine Sales Sales-HR-Stint gezogen, wo ich über Vertriebsniederlassungen und die Rolle des Sales-HR bei der Verbesserung der Effektivität eines verteilten Außendienstes gelernt habe. Ich war in vielfältige Aktivitäten wie die Rekrutierung von Frontline-Belegschaft, die Umsetzung von Frontline-Performance-Management-System, die Durchführung von Entwicklungszentren, die Bereitstellung von Verhaltens-Training für die Frontline-Belegschaft und Formulierung von Induktionsprogramm für neue Rekruten beteiligt. Nach Abschluss meiner Induktion war ich im Head Office als Teil des HR-Operations Teams positioniert. Ich bin derzeit Teil eines 4-Mitglieder-Teams und engagiere mich eng mit Personalplanung, Rekrutierung, HR-Budgetierung, Durchführung von Entwicklungszentren für verschiedene Funktionen und Durchführung von Live-HR-Projekten. Taruns Gedanken über ITC als Arbeitsplatz: ITC ist ein Ort, an dem man jeden Moment Lernen und Lernen lernt. Sie interagieren mit Stalwarts, die Assistants Under Training waren wie wir vor Jahren und diese Senior Manager sind immer glücklich, ihre Erfahrungen mit Newcomern zu teilen Die Menschen sind warm, höflich und sie werden Freunde für das Leben. Die eklektische Mischung aus verschiedenen Generationen bietet Ihnen eine Umgebung, in der Sie sich mehreren Perspektiven aussetzen. Ich habe zwei Jahre in diesem Unternehmen und von der Ausbildung bis zu meiner aktuellen Verantwortung abgeschlossen, es war eine großartige Lernerfahrung. Tarun glaubt, dass ITC Ihnen bietet: ITC hat sich in den letzten zehn Jahren aggressiv in viele Kategorien diversifiziert und bietet Einzelpersonen die Möglichkeit, ein Katalysator für diesen Wachstumsmotor zu sein. Sie haben die Chance, an interessanten Live-Projekten zu arbeiten und Cross-Teams zu kreuzen. Nach zwei Jahren kann ich sagen, dass ITC eine individuelle Chance gibt, sein Potenzial in vollen Zügen zu erforschen. Die schiere Erfahrung, ein Teil dieses Wachstums-Motors zu sein, ist ein unermesslicher Motivator, zu experimentieren und zu liefern. ITC setzt ein großes Vertrauen in seine Mitarbeiter und es ist ein Privileg, mit dieser Weltklasse-Organisation zusammenzuarbeiten. Amitav Mukheji schloss sich dem ITC an. 1995 Amitavs Reise in ITC: Ich bin 1995 nach einer kurzen Stint von 2 Monaten bei einer internationalen Bank zu ITC gekommen. Einer der Gründe, warum ich den Schalter früh gemacht habe, war ein starker Wunsch, die Herausforderung zu bewältigen, die Arbeitsbeziehungen zu managen, und selbst dann hatte ITC einen stellaren Ruf in diesem Bereich. Die ersten 6 Jahre waren ein Wirbelwind von Erfahrungen. Ich hatte die Gelegenheit, sehr eng mit dem Führungsteam in der Bangalore-Fabrik zusammenzuarbeiten und war glücklich, die Herausforderungen einer Tarifverhandlungsumgebung zu erleben. Meine Rolle verlangte ein vollständiges Eintauchen in das Verständnis der Fertigungsstätten in der Anlage, baute einen überzeugenden Fall für den Wandel und beeinflusste die wichtigsten Akteure unter den Arbeitern, um diese Veränderung zu umarmen. Der Aufwand kulminierte mit der Anlage, die eine langfristige Siedlung abschließt und den Weg für die Annahme von zellularen Fertigungssystemen mit einer deutlichen Verbesserung der Produktivität ebnet. Innerhalb von 5 Jahren nach dem Eintritt in das Unternehmen hatte ich die Gelegenheit, die HR-Funktion in der Fabrik in Bangalore zu führen und in dieser Rolle die Umsiedlung der jahrzehntelangen Produktionsstätte an einen neuen Standort am Rande der Stadt umzusetzen und mehrere Hindernisse und Herausforderungen zu überwinden . Danach drückte ich den Wunsch aus, eine andere Funktion zu erleben, und ich hatte das Glück, dass ITC offen für die Idee war, mit traditionellen Karriereweisen zu experimentieren. Ich fand mich als Branch Manager für Eastern und Central UP, die Verwaltung eines großen Vertriebs-Team und Handling Handel Marketing und Vertrieb für ein Portfolio von Marken, darunter einige der neuen Kategorien ITC hatte gerade gestartet. Die Erfahrung war unbezahlbar, denn die Position kam mit der Autorität und Verantwortung, um einen sinnvollen Einfluss auf die Gesundheit des Unternehmens in einem Gebiet zu machen. Die Filialleiter-Rolle in ITC ist vielleicht die früheste Gelegenheit, die ein Manager alle Hebel des Managements erleben kann, die das Geschäft beeinflussen: Menschen, Prozesse, Kapital und Marken. Als Teil meiner funktionsübergreifenden Exposition hatte ich danach die Möglichkeit, als Brand Manager für Gold Flake und den Marketing Manager für ein Portfolio von ITCs Zigarettenmarken zu arbeiten. Es ist in dieser Rolle, dass ich eine Anerkennung der ITCs Stärken vor allem in der Verbraucher Verständnis und Einsicht und die Umsetzung, dass in eine Wertvorstellung für den Verbraucher entwickelt. Die Strenge, die an der Verwaltung unserer Marken beteiligt war, und der Schwerpunkt und die Investitionen in die Marketingforschung lieferten mir eine fantastische Exposition gegenüber der Marketingdisziplin. Ich hatte vor meiner formalen Management-Ausbildung bei XLRI ein Interesse an der Verfolgung eines akademischen Programms in Übersee und hatte die Aufnahme an der Cornell University gesichert. Ich habe mich entschlossen, dieses Angebot wieder zu beleben, und das Unternehmen unterstützte mich finanziell und professionell, indem ich mir einen jahrelang sabbatischen Urlaub gab und mir dabei half, den Übergang zu bewältigen. Nach dem Ausführen meines Programms kehrte ich 2006 zur Abteilung Human Resources bei der ITCs Foods Division zurück. In den letzten 5 Jahren habe ich mich schon immer damit beschäftigt, Geschichte zu schaffen. Die Aufklärung des Geschäfts, die Herausforderung, HR-Systeme und Prozesse zu etablieren, die Etablierung von Personen-Systemen in unseren Produktionsstätten und das Management von Talenten in extrem wettbewerbsorientierten Märkten sind eine sehr lohnende Erfahrung. Die bisherige Reise ist reich an ihrer Vielfalt, spannend in den Herausforderungen, die sie in meiner eigenen Entwicklung als Einzelperson und Profi-Manager angeboten und belohnt hat. Amitavs Gedanken über ITC als Arbeitsplatz: Ich glaube, ITCs Kultur ist der Leim, der uns alle an diese Institution bindet. Als Berufsunternehmen ist es unter den wenigen, die kurzfristige Forderungen des Marktes mit einer langfristigen Perspektive seines sozioökonomischen Umfelds und der Interessen aller seiner Stakeholder effektiv ausgleicht. Dies spiegelt sich in der Unternehmenskultur wider. Während sie informell ist, ist sie diszipliniert, fordert die Ergebnisse so viel wie sie Prozesse und bietet frühe Verantwortlichkeiten mit allen operativen Freiheit und Autorität, die in der Arbeit erforderlich ist. Vor allem unterstützt es eine Kultur, die stolz auf die Lieferung von qualitativ hochwertigen Ergebnissen ist, was auch immer sie sich bemüht. Amitav glaubt, dass ITC Ihnen bietet: ITC bietet eine enorme Vielfalt in der Palette von Unternehmen, in denen HR-Leute können ihre Fähigkeiten - Dienstleistungen für Konsumgüter zu Agrar-Produkte auf Papier, während in der gleichen Firma bleiben. Innerhalb des HR-Bereichs bietet ITC ganzheitliche Exposition gegenüber verschiedenen Facetten der Funktion - von der Verwaltung der Arbeitsbeziehungen in einer unserer zahlreichen hochmodernen Fertigungsstätten bis hin zur Talent-Akquisition oder der Arbeit an der Gestaltung von Lern - und Entwicklungsinterventionen, dem gesamten Sortiment Von Erlebnissen ist offen für Einzelpersonen, die Initiative und eine Eignung für die Überwindung der Anforderungen der Arbeit zu demonstrieren. Tarun schloss sich dem ITC an. 2010 Taruns Reise in ITC: Ich bin ein Ingenieur-Absolvent, nach dem ich mein MA in HR von TISS, Mumbai abgeschlossen habe. Ich bin im Juni 2010 bei ITC als Teil des Assistant Under Training Batch angemeldet. Während meiner Induktion bei ITC Sonar wurde ich in die verschiedenen Unternehmen des ITC eingeführt, eine Chance, die ITC-Arbeitsweise zu verstehen und vor allem die Möglichkeit, persönlich mit der Geschäftsführung von ITC zu interagieren. Posten Sie meine Corporate Induktion, wurde ich an ITCs Bangalore Fabrik geschickt, um Fertigungsabläufe zu verstehen. Die 90 Tage, die folgten, begleiteten das detaillierte Verständnis des Herstellungsprozesses, die Interaktion und das Lernen von Mitarbeitern, die ein Leben lang mit ITC und einer eingehenden Belichtung mit den Arbeitsbeziehungen verbracht haben. Ich bin dann zu einer Vertriebsniederlassung im Osten für meine Sales Sales-HR-Stint gezogen, wo ich über Vertriebsniederlassungen und die Rolle des Sales-HR bei der Verbesserung der Effektivität eines verteilten Außendienstes gelernt habe. Ich war in vielfältige Aktivitäten wie die Rekrutierung von Frontline-Belegschaft, die Umsetzung von Frontline-Performance-Management-System, die Durchführung von Entwicklungszentren, die Bereitstellung von Verhaltens-Training für die Frontline-Belegschaft und Formulierung von Induktionsprogramm für neue Rekruten beteiligt. Nach Abschluss meiner Induktion war ich im Head Office als Teil des HR-Operations Teams positioniert. Ich bin derzeit Teil eines 4-Mitglieder-Teams und engagiere mich eng mit Personalplanung, Rekrutierung, HR-Budgetierung, Durchführung von Entwicklungszentren für verschiedene Funktionen und Durchführung von Live-HR-Projekten. Taruns Gedanken über ITC als Arbeitsplatz: ITC ist ein Ort, an dem man jeden Moment Lernen und Lernen lernt. Sie interagieren mit Stalwarts, die Assistants Under Training waren wie wir vor Jahren und diese Senior Manager sind immer glücklich, ihre Erfahrungen mit Newcomern zu teilen Die Menschen sind warm, höflich und sie werden Freunde für das Leben. Die eklektische Mischung aus verschiedenen Generationen bietet Ihnen eine Umgebung, in der Sie sich mehreren Perspektiven aussetzen. Ich habe zwei Jahre in diesem Unternehmen und von der Ausbildung bis zu meiner aktuellen Verantwortung abgeschlossen, es war eine großartige Lernerfahrung. Tarun glaubt, dass ITC Ihnen bietet: ITC hat sich in den letzten zehn Jahren aggressiv in viele Kategorien diversifiziert und bietet Einzelpersonen die Möglichkeit, ein Katalysator für diesen Wachstumsmotor zu sein. Sie haben die Chance, an interessanten Live-Projekten zu arbeiten und Cross-Teams zu kreuzen. Nach zwei Jahren kann ich sagen, dass ITC eine individuelle Chance gibt, sein Potenzial in vollen Zügen zu erforschen. Die schiere Erfahrung, ein Teil dieses Wachstums-Motors zu sein, ist ein unermesslicher Motivator, zu experimentieren und zu liefern. ITC setzt ein großes Vertrauen in seine Mitarbeiter und es ist ein Privileg, mit dieser Weltklasse-Organisation zusammenzuarbeiten. 17 Fabriken, Best-in-Class-Technik, Stand der Technik, Vielfalt in Rollen, Prozessen und in Unternehmen, all dies und mehr macht ITC zu einer Traumfirma für Profis, die eine Karriere in der Technischen Funktion verfolgen. ITC rekrutiert die besten technischen Köpfe von beiden führenden Ingenieur-Campus im ganzen Land und direkt aus dem Markt für Rollen in seiner technischen Funktion. Das Ziel der ITCs Technische Funktion ist es, den Markt mit Weltklasse-Produkten zu bedienen und riesige Investitionen werden kontinuierlich auf dem neuesten Stand der Technik und vor allem auf die Bereicherung und Entwicklung unseres Humankapitals gesetzt. ITC besucht erstklassige Ingenieurbüros (IITs, Select NITs und BITS Pilani), um Techno-Manager in die technische Funktion einzubringen. In ITC Verantwortung kommt früh Diese Rollen können von Betrieb, Instandhaltung, Engineering, Projektmanagement und Logistik reichen. Die Rolle kann die Einleitung einer kleinen Abteilung mit 100-150 Mitarbeitern oder die Verwaltung eines Projekts mit erheblichen Investitionen oder die Verwaltung der Lieferkette und Logistik. Zu den Aufgaben gehören auch die Verwaltung der Instandhaltungsaktivitäten für die Anlage oder im Kernbereich. Deshalb hat jede Rolle einen völlig anderen Geschmack und damit ihre eigenen Herausforderungen und Lernmöglichkeiten. Für Profis, die aus dem Markt rekrutiert werden, werden die Rollen und die Dauer ihrer Erfahrung angeboten. Die Rollen reichen von Einstiegsrollen bis zu denen, die das Management von ganzen Abteilungen wie Produktion oder Engineering beinhalten. In der technischen Funktion werden Sie über diese Rollen gedreht, um Ihnen eine umfassendere Belichtung und allgemeine Geschäftsperspektive zu bieten. Auf der Grundlage von Leistung und Potenzial, werden Sie bis zu einer Abteilung mit einer Größe von mehr als 500 Mitarbeitern so früh wie 2-3 Jahre ab dem Datum des Beitritts des Unternehmens. Von dort wieder auf der Grundlage von Verdienst, erhalten Sie die Möglichkeit, der Leiter einer ganzen Engineering-Abteilung der Fabrik oder der Produktionsabteilung und gehen die Möglichkeit, eine ganze Fabrik Kopf. Mrigabans Reise in ITC: Nach dem Erwerb eines Diplomstudiums in Maschinenbau von REC Warangal (jetzt NIT Warangal) bin ich in die Welt der ITC als Teil der 2001 AUT Batch eingegangen. Nach einem ausführlichen Trainingsprogramm, das über sechs Monate und über verschiedene Unternehmen hinweg dauerte, wurde ich in ILTD - dem Bereich der Tabakentwicklung der ITC - veröffentlicht. In einer kurzen Zeitspanne erkannte ich, dass diese Organisation eine große Angewohnheit hat, ein individuelles Experiment zuzulassen, wenn er bereit ist, seine Grenzen zu schieben. Für mich stellte sich heraus, dass es sich um eine großartige Erkenntnis handelte, als ich versuchte, Karriere nacheinander zu bewegen, was mir half, meine Exposition gegenüber verschiedenen Unternehmen über Funktionen zu erweitern. So, als ich mit der Tabak-Lieferkette in ILTD anfing und von dort weiterzog, um Tabak-Exporte an internationale Kunden zu behandeln und dann die Tabakkaufabteilung für unsere Zigarettenabteilung zu führen, bin ich derzeit in der Handelsmarketing - und - verteilungsfunktion tätig Ein Filialleiter und verantwortlich für die Lieferungen einer Filiale im FMCG Produktportfolio von ITC. Die Reise war bis jetzt alles andere als stagnierend. Während ich einerseits die Nuancen des internationalen Tabakhandels erlernte, andererseits habe ich über Zigaretten als Produkt gelernt. Und nun habe ich gelernt, was es braucht, um dieses Produkt zu verkaufen, ich habe mir auch eine Gelegenheit geboten, nicht nur Zigaretten zu verkaufen, sondern alle anderen FMCG Produkte inklusive verpackter Lebensmittel und Körperpflege. Als ich mein erstes Jahrzehnt in ITC vervollständige, kann ich mich nur mit der glänzenden Hoffnung auf eine erfüllte Karriere mit der Erkenntnis freuen, dass diese großartige Organisation auch weiterhin die Chance und die Herausforderungen bieten wird, die eine Person dazu veranlassen werden, die Grenzen zu vertiefen. Mrigabans Gedanken über ITC als Arbeitsplatz: Extrem professionell und unterstützend ist ITC eine Organisation, die einen gesunden Wettbewerb fördert und an Meritokratie glaubt. Jeder Arbeitsplatz unabhängig von der Funktion spiegelt konzertierte Anstrengungen durch effektive Teamarbeit. Getreu seinem Geist hat ITC immer Aufgaben in Teams und geteilten Kredit unter Teammitgliedern abgeschlossen. Die Leute, die ich hier getroffen und gearbeitet habe, sind sicherlich die bemerkenswertesten in Bezug auf die Unterstützung und Ermutigung, darüber hinauszugehen. Die Leidenschaft, auf jeder Ebene zu liefern, ist endemisch, das füllt den Arbeitsplatz mit positiven Schwingungen und die Haltung - Gemeinsam können wir und wir werden. Mrigaban glaubt, dass ITC Ihnen bietet: ITC ist eine Mischung aus Alt und Neu. Auf der einen Seite hat es extrem stabile Unternehmen Portfolio von Zigaretten zu Hotels, auf der anderen Seite ist es schnell diversifiziert, um die landesweit furchtbarsten FMCG Spieler. Die stabilen Unternehmen fordern Sie auf, die Wachstumsdynamik trotz der Reife aufrechtzuerhalten, während die neueren Ausflüge Sie dazu bringen, die erforderliche Skala rentabel zu erreichen. Sehr wenige Firmenhäuser bieten Ihnen diese berauschende Mischung, in der Ihre Karriere Breite und Exposition durch Durchqueren dieses vielfältigen Portfolios von Unternehmen erhält. ITC erkennt offiziell das InNovationquot als eine der Schlüsselpfeiler des Erfolgs in der Verbleibenden und wächst als ein gewaltiger Spieler in der indischen Industrie. Wenn also Innovation und Kreativität das Adrenalin in dir drückt, dann ist ITC die Art von Organisation, die deinem Quest befriedigen soll. Rahuls Reise in ITC: Eine Zeit Indiens Artikel darüber, wie die IITer die Landschaft der technologischen Revolution in Silicon Valley amp neu definieren, um zu definieren, wie die Leute sich in Indien ansahen, inspirierte mich, mich auf meine Lieblingsthemen zu konzentrieren - Mathematik amp Physik und Technik bei IIT Kgp . Ich war gut auf dem getretenen Weg, um meinen Zweig der Studie zu verfolgen, der die Hochschulbildung an einer Universität in den USA verfolgte, als ich ein Sommer-Praktikum bei ITC landete. Die nächsten zwei Monate waren ein Augenöffner für mich und ich habe wahrscheinlich das härteste gearbeitet, dass ich bis dahin in meinem Leben hatte ich ein komplexes operatives Problem zu lösen und wurde erwartet, um die Lösungen zu implementieren, bevor ich ging. Ich habe in einem großen Menschen-System eine ungeheure Hochleistung gehabt und zu der Zeit, als ich ein Pre-Placement-Angebot von ITC erhalten hatte, war mir klar, dass dies das war, was ich tun wollte, sobald ich verstorben bin. Induktionszeit bei ITC war interessant, nicht nur, weil ich starke Freundschaften mit meinen Peers-Amp-Senioren in diesem Stint baute, sondern auch, weil ich an offene Probleme wie die Verbesserung der ITCs Retail Distribution Praktiken gegenüber seinen Konkurrenten zu arbeiten. Es war Während meines Marketing-Stintes beobachtete ich aus erster Hand die Macht der Produktqualität bei der Erstellung des Marktstandes eines Produktes und war überzeugt, dass ich in diesem Bereich beitragen wollte. Ich verbrachte die nächsten zwei Jahre in der ITCs größter Zigarettenfabrik mit einem anspruchsvollen Varieté-Mix-Mix, der neue Systemverstärker schafft, die mein Team dazu veranlassen, signifikante Verbesserungen in der Produkt-Amp-Prozessqualität zu bewirken. Ich zog dann nach ITCs Corporate Head Office Amp war beteiligt bei der Orchestrierung der Roll-out von Six Sigma amp Lean Management in meiner Abteilung. Das war ein Horizont, der sich nicht auf die Komplexität der Initiative konzentrierte, an der ich beteiligt war, sondern auch wegen der Chancen, die ich hier erhielt, um die Politik auf der Spitze zu beeinflussen und sich in Bereichen wie Talentmanagement zu engagieren, die mir nahe sind. Von hier zog ich zurück nach Bangalore Fabrik und ich habe meine erste Erfahrung der Überschrift einer großen Abteilung. Führende ein Team von mehr als 600 Mitarbeiter in Richtung operative Exzellenz und macht erhebliche Auswirkungen auf die Wirtschaft war wirklich erstaunlich. Ich habe auch die Gelegenheit gehabt, einen Innovationsprozess zu konzipieren und durchzuführen, der es ermöglicht hat, die Generation der Implementierung von mehr als 1000 Innovationsprojekten zur Verbesserung der Produktivität, der Qualität amp Marktlieferung in den letzten drei Jahren zu ermöglichen. Nach diesem Stint bekam ich die gesamte Produktionsfunktion in der ersten Zigarettenfabrik der ITC. Mit einem Team von mehr als 1000, um Geschäftsergebnisse zu erzielen, die sie fast unmöglich hielten, gab mir eine große Zufriedenheit. Ich habe auch eine Schlüsselrolle bei der Reorganisation von Arbeitsprozessen in der Einheit durch einen aufwändigen, komplexen, aber äußerst interessanten Verhandlungsprozess mit dem Unionsteam spielen. Dieser Stint lieferte mir reiche Chancen, sich in wichtige Menschenprozesse wie Management-Entwicklung zu engagieren und half mir, als Führer zu wachsen. Von hier aus ging ich zu meiner aktuellen Aufgabe der Überschrift der Produktionsfunktion in der Fabrik in Bangalore. Zu meinen Aufgaben gehören die Führung eines Teams von mehr als 1100 Mitarbeitern, 30 Managern, die die Produktivität einer Assetbasis über Rs 1500 Crores sicherstellen. Ich bin stolz auf die Realisierung aus verschiedenen Benchmarking-Studien, die mein Team liefert Leistung, die wirklich Weltklasse ist. In einer kurzen Spanne von 7 Jahren in ITC habe ich die Führungspipeline durch die Rollen von Individual Contributor, Manager und Manager Manager zu meiner aktuellen Rolle eines Functional Managers durchquert. Meine Reise bei ITC ist schnell geschehen und aufregend und was noch besser ist, dass ich das Gefühl habe, dass die besten noch zu kommen Rahuls Gedanken über ITC als Arbeitsplatz: Während die Vielfalt der Leute, die ich in ITC begegne, hört nie auf, mich zu überraschen, ich Spüren eine Gemeinsamkeit zwischen ihnen auf einer fundamentalen Ebene. Ive festgestellt, dass die Menschen in ITC nicht nur enorme Menge an Erfahrungs-Ampere theoretischen Kenntnisse besitzen, sondern auch zeigen tiefe Demut Verstärkung Integrität. Ich havent stoßen auf irgendwelche quotMasters of Universequot in ITC Eine einzigartige Mischung aus kollegialen Atmosphäre Ampere gesunde Konkurrenz am Arbeitsplatz Resonanz mit meinem eigenen Satz von Werten hat mich immer erregt. Ive fand immer Ermutigung von meinen Teams, um meine Ideen auszuprobieren, während meiner Misserfolge Ampere Einblicke während der Momente der Introspektion zu unterstützen. Ich schätze die Tatsache, dass der Arbeitsplatz bei ITC mir eine breite Leinwand zur Verfügung stellt, die es mir ermöglicht, an breiten Bereichen wie Six Sigma amp Lean, Mitarbeiter Engagement, komplexe Verhandlungen mit Gewerkschaften, Campus-Verbindung, Technologie-Induktion, Innovationsverstärker Management-Entwicklungsprozess zu arbeiten . Schließlich und am wichtigsten, am Arbeitsplatz Ive baute Beziehungen, die über Arbeitsverstärker hinausgehen Ich glaube wirklich, dass ich Teil einer großen Familie bin - die von ITCians. Rahul glaubt, dass ITC Ihnen bietet: ITCs größter Wertvorschlag für mich ist die Gelegenheit von meinem ersten Jahr hier zu entdecken Amps Schimmel der Führer in mir. ITC hat mir unzählige Führungsmöglichkeiten angeboten, um den Raum zu experimentieren und aus meinen Fehlern zu lernen. Während das Lesen über das Thema hat mir geholfen, meine Gedanken zu kristallisieren, ist es die tatsächliche Erfahrung der führenden verschiedenen Teams erfolgreich zu erreichen kühne Ziele, die wirklich geholfen hat, meine Führungsstil zu entwickeln. Die zweite Sache, die ich viel über ITC schätze, ist die Gelegenheit, die es mir bietet, komplexe Geschäftsprobleme aufzunehmen, konzeptionelle breite Lösungen Framework Amps dann tatsächlich implementieren Lösungen mit meinem Team. Die Erfahrung des Beginnens mit einem zweideutigen, aber kritischen Geschäftsproblem amp endlich Zeuge der Macht der implementierten Lösungen gibt mir eine enorme hohe Schließlich, die Erkenntnis, dass meine Bemühungen helfen, ein Weltklasse-indischen Unternehmen zu schaffen, bietet einen tiefen Ampere sinnvoller Zweck für meine professionelle Bemüht sich Gauravs Reise in ITC: Es war Liebe auf den ersten Blick, wenn ich es wagen würde, mit ITC zu sagen, als ich zum ersten Mal dieses Unternehmen als Praktikant von IIT Bombay im Sommer 2002 erlebt habe. Das Unternehmen erwiderte und bot mir eine PPO, die mich zum ersten Schüler auf dem Campus machte with a plum job and there went all the dilemmas of Job vs GRE vs CAT vs GMAT out of the window. As I look back, did I strike a wrong deal, not really. Post a rigorous induction as an Assistant Under Training for 9 months spanning across Technical, Marketing, Sales, Product Development, HR and Finance, I was posted as Asst. Engineer (Projects) at one of the tobacco factories. Evaluation of cutting edge technology including financial assessment, project management and execution of capital outlay in excess of Rs. 20 crores were my humble start in this role. I was just settling down and there came Operations role with independent charge for Cut Tobacco manufacture at the same plant (it accounts for almost 25 of total cut tobacco manufacture of ITC) followed by responsibility for Exports Manufacturing and Secondary Operations at Bangalore and subsequently for heading end to end Cigarette manufacturing operations and logistics. All of this happened in a time span of 5 years. But with this growth came great responsibilities as well of managing an asset base of Rs 1500 crores, team of 1100 employees and 30 managers. I had been Head of Production in a factory for 3 years and as if this speed was not good enough, I have now been assigned the role of Head of Factory operations spanning over Technical, HR and Finance functions. This is 8 years in total of my stint with ITC. As Company grew (refer to net profit growth and market capitalisation of ITC) so did my career - exponentially. Did I strike a wrong deal, certainly dont think so. Gauravs thoughts on ITC as a Workplace: Balance between fun and performance pressure marks my experience at ITC as a workplace. I am not referring to fun outside but at the workplace. The organisation provides space to individuals to pursue their interests or strength areas as far as their career is concerned and at the same time invests heavily in developing competencies and leadership quotient in individuals. ITC believes in job rotation which hones ones perspectives on varied business domains and facilitate building of new areas of strengths. Sometimes you will find yourself pushed into uncharted territories with comfort of organisations tolerance for mistakes and hence enabling atmosphere for experimentation and innovation. Fairness of people systems and respect for individuals has transformed my association with this organisation from an employment contract to a lifelong relationship. It is challenging yet accommodative, it is competitive yet collaborative and it is changing yet stable. Gaurav believes ITC offers you: There are organisations that build agile professionals and then there are institutions like ITC that build business leaders. It does it so subtly that I would compare it with a non-invasive medical procedure. You are exposed to innumerable dimensions of business in the areas of Engineering, Marketing, Finance and HR irrespective of which function you belong to. With senior leadership of immense depth, knowledge and expertise to guide you at every step of your journey and at a speed that can leave you gasping at times, you may run out of steam before ITC runs out of options to challenge you. The organisation invests heavily in training and development and with job rotation and cross-functional assignments provides you a platform to demonstrate application of newly acquired skills. From an engineer with a never-ending need for objectivity in business problem solving to a professional who can appreciate the existence of ambiguity and subjectivity and hence the importance of judgement and vision had been my most significant learning at ITC. An organisation which over the last decade has transformed itself from a single product company to a multi business conglomerate has infinite possibilities for anyone with spark within him. Mrigaban Ray Joined ITC. 2001 Mrigabans journey in ITC: After acquiring a degree in Mechanical Engineering from REC Warangal (now NIT Warangal), I entered the world of ITC as a part of the 2001 AUT Batch. After a detailed training programme that lasted over six months and across various businesses, I was posted in ILTD - the leaf tobacco development division of ITC. In a short span of time I realised that this organisation has a great habit of allowing an individual experiment if heshe is willing to push hisher limits. For me it turned out to be a great realisation as I attempted career moves one after the other that helped me broaden my exposure to various businesses across functions. So while I started off with the tobacco supply chain in ILTD and moved on from there to handle tobacco exports to international customers and then to heading the tobacco purchase department for our cigarette division, I currently am in the Trade Marketing and Distribution function, working as a Branch Manager and responsible for the business deliveries of a branch in the FMCG product portfolio of ITC. The journey till now has been everything but stagnating. While on one hand I learnt the nuances of the international tobacco trade, on the other I learnt about cigarettes as a product. And now having learnt what it takes to sell this product, I also landed myself an opportunity to sell not only cigarettes but all the other FMCG products including packaged foods and personal care. As I complete my first decade in ITC, I can only look forward with the glimmering hope of a fulfilling career with the realisation that this great organisation will continue to provide the opportunity and the challenges that will instigate an individual to push the boundaries. Mrigabans thoughts on ITC as a Workplace: Extremely professional and supportive, ITC is an organisation that encourages healthy competition and believes in meritocracy. Any workplace irrespective of the function reflects concerted efforts through effective team work. True to its spirit, ITC has always completed tasks in teams and shared credit amongst team members. The people I met here and worked with are certainly the most remarkable in terms of providing support and encouragement to go beyond. The passion to deliver at every level is endemic, that fills the workplace with positive vibes and the attitude - Together We can and we will. Mrigaban believes ITC offers you: ITC is a mix of old and new. On the one hand it has extremely stable businesses portfolio from cigarettes to hotels, on the other it is rapidly diversifying towards becoming the countrys most formidable FMCG players. The stable businesses challenge you to maintain the growth momentum despite maturity, while the newer forays push you to achieve the required scale in a profitable manner. Very few corporate houses offer you this heady mix wherein your career gets width and exposure by traversing through this diverse portfolio of businesses. ITC formally recognises quotInnovationquot to be one of the key pillars of success in remaining and growing as a formidable player in the Indian Industry. Hence if innovation and creativity are what pushes the adrenalin in you, then ITC is the kind of organisation that should satisfy your quest. Rahul Gouraha Joined ITC. 2004 Rahuls journey in ITC: A Times of India article on how the IITians were moulding the landscape of technological revolution in Silicon Valley amp redefining how people looked at India inspired me to concentrate harder on my favorite subjects - Mathematics amp Physics and pursue Engineering at IIT Kgp. I was well on the trodden path of topping my Branch of study amp pursuing higher education in a university in USA when I landed a Summer Internship at ITC. The next two months were an eye opener for me and I probably worked the hardest that I had till then in my life I had been given a complex operational problem to solve and was expected to implement the solutions before I left. I got a tremendous high out of working in a large people system and by the time I had received a pre-placement offer from ITC, I was clear that this is what I wanted to do once I passed out. Induction period at ITC was interesting not only because I built strong friendships with my peers amp seniors during this stint but also because I got to work on open ended problems such as Improving ITCs Retail distribution practices vis-a-vis its competitors.. It was during my Marketing stint that I observed firsthand the power of product quality in creating the Market standing of a product and was convinced that I wanted to contribute in this area. I spent the next two years in ITCs largest cigarette factory with a challenging variety-volume mix creating new systems amp leading my team to affect significant improvements in product amp process quality. I subsequently moved to ITCs Corporate Head Office amp was involved in orchestrating the roll-out of Six Sigma amp Lean management in my Division. This was a horizon widening stint not because of the complexity of the initiative I was involved in but also because of the opportunities I got here to influence policy at the apex level and engage in areas such as Talent management which are close to my heart. From here I moved back to Bangalore factory and I got my first experience of heading a large department. Leading a team of more than 600 associates towards operational excellence and making significant business impact was truly amazing. I also got the opportunity to conceptualise and roll-out an innovation process that has enabled the generation amp implementation of more than 1000 innovation projects towards improvements in productivity, quality amp market delivery in the last three years. After this stint I got to head the entire Production function in ITCs first cigarette factory. Energising a team of more than 1000 to achieve business outcomes they considered almost impossible, gave me huge satisfaction. I also got to play a key role in reorganisation of work processes in the Unit through an elaborate, complex but extremely interesting negotiation process with the Union team. This stint provided me with rich opportunities to engage in important people processes such as management development and helped me grow as a leader. From here, I moved to my current assignment of heading the Production function in Bangalore factory. My responsibilities include leading a team of more than 1100 employees, 30 managers amp ensuring productivity of an asset base in excess of Rs 1500 crores. I take pride in the realisation from various benchmarking studies that my team delivers performance that is truly world class. In a short span of 7 years in ITC, I have traversed the leadership pipeline graduating through the roles of Individual Contributor, Manager and Managers Manager to my current role of a Functional Manager. My journey at ITC has been fast paced and exciting and whats even better is that I feel that the best still to come Rahuls thoughts on ITC as a Workplace: Whilst the diversity of the people Ive come across in ITC never ceases to amaze me, I sense a commonality between them at a fundamental level. Ive found that the people in ITC not only possess tremendous amount of experiential amp theoretical knowledge but also display deep humility amp integrity. I havent come across any quotMasters of Universequot in ITC A unique blend of collegial atmosphere amp healthy competition at the workplace resonates with my own set of values amp has always energised me. Ive always found encouragement from my teams to try out my ideas, support during my failures amp insights during the moments of introspection. I appreciate the fact that the workplace at ITC provides me with a broad canvas that allows me to work on wide ranging areas such as Six Sigma amp Lean, employee engagement, complex negotiations with unions, campus connect, technology induction, innovation amp managerial development process. Finally and most importantly, at the workplace Ive built relationships that go beyond work amp I truly feel that I am part of a large family - that of ITCians. Rahul believes ITC offers you: ITCs biggest value proposition for me is the opportunity from my first year here to discover amp mould the leader in me. ITC has offered me myriad leadership opportunities amp the space to experiment and learn from my mistakes. Whilst reading about the subject has helped me crystallise my thoughts, it is the actual experience of leading diverse teams to successfully achieve audacious goals that has truly helped me develop my leadership style. The second thing I value a lot about ITC is the opportunity it offers me to take up complex business problems, conceptualise broad solution frameworks amp then actually implement solutions with my team. The experience of starting off with an ambiguous but critical business problem amp finally witnessing the power of implemented solutions gives me a tremendous high Finally, the realisation that my efforts are helping build a world-class Indian enterprise provides a deep amp meaningful purpose to my professional endeavours. Gaurav Tayal Joined ITC. 2003 Gauravs journey in ITC: It was love at first sight, if I dare say with ITC when I first experienced this company as an intern from IIT Bombay in the summer of 2002. Company reciprocated and offered me a PPO making me the first student on campus with a plum job and there went all the dilemmas of Job vs GRE vs CAT vs GMAT out of the window. As I look back, did I strike a wrong deal, not really. Post a rigorous induction as an Assistant Under Training for 9 months spanning across Technical, Marketing, Sales, Product Development, HR and Finance, I was posted as Asst. Engineer (Projects) at one of the tobacco factories. Evaluation of cutting edge technology including financial assessment, project management and execution of capital outlay in excess of Rs. 20 crores were my humble start in this role. I was just settling down and there came Operations role with independent charge for Cut Tobacco manufacture at the same plant (it accounts for almost 25 of total cut tobacco manufacture of ITC) followed by responsibility for Exports Manufacturing and Secondary Operations at Bangalore and subsequently for heading end to end Cigarette manufacturing operations and logistics. All of this happened in a time span of 5 years. But with this growth came great responsibilities as well of managing an asset base of Rs 1500 crores, team of 1100 employees and 30 managers. I had been Head of Production in a factory for 3 years and as if this speed was not good enough, I have now been assigned the role of Head of Factory operations spanning over Technical, HR and Finance functions. This is 8 years in total of my stint with ITC. As Company grew (refer to net profit growth and market capitalisation of ITC) so did my career - exponentially. Did I strike a wrong deal, certainly dont think so. Gauravs thoughts on ITC as a Workplace: Balance between fun and performance pressure marks my experience at ITC as a workplace. I am not referring to fun outside but at the workplace. The organisation provides space to individuals to pursue their interests or strength areas as far as their career is concerned and at the same time invests heavily in developing competencies and leadership quotient in individuals. ITC believes in job rotation which hones ones perspectives on varied business domains and facilitate building of new areas of strengths. Sometimes you will find yourself pushed into uncharted territories with comfort of organisations tolerance for mistakes and hence enabling atmosphere for experimentation and innovation. Fairness of people systems and respect for individuals has transformed my association with this organisation from an employment contract to a lifelong relationship. It is challenging yet accommodative, it is competitive yet collaborative and it is changing yet stable. Gaurav believes ITC offers you: There are organisations that build agile professionals and then there are institutions like ITC that build business leaders. It does it so subtly that I would compare it with a non-invasive medical procedure. You are exposed to innumerable dimensions of business in the areas of Engineering, Marketing, Finance and HR irrespective of which function you belong to. With senior leadership of immense depth, knowledge and expertise to guide you at every step of your journey and at a speed that can leave you gasping at times, you may run out of steam before ITC runs out of options to challenge you. The organisation invests heavily in training and development and with job rotation and cross-functional assignments provides you a platform to demonstrate application of newly acquired skills. From an engineer with a never-ending need for objectivity in business problem solving to a professional who can appreciate the existence of ambiguity and subjectivity and hence the importance of judgement and vision had been my most significant learning at ITC. An organisation which over the last decade has transformed itself from a single product company to a multi business conglomerate has infinite possibilities for anyone with spark within him. A diversified company with over 24 FMCG product categories, 77 sub product categories, largest FMCG sales and distribution network (1 lakh markets, 2 million outlets), home grown world-class brands, ever expanding product portfolio, all this and more makes ITC the place to be in for a Marketing professional. ITCs aggressive pace of growth can be gauged by the fact that in 2001 ITC had a single FMCG product, less than 100 SKUs, 2 channels of distribution and 6 factoriesOCMs as compared to 2011 where there are 21 FMCG product categories, with over 1200 SKUs, 7 channels of distribution, more than 70 factories OCMs. The phenomenal growth story of ITC throws open a world of challenges and opportunities as well as an opportunity for you to be a part of this evolving story be it sales and distribution, brands, market research, new product development, business to business marketing, rural marketing amongst others. ITCs Trade Marketing and Distribution (TMampD) vertical is the sales and distribution arm whose strategic objective is to provide sharper focus to ITCs FMCG businesses and evolve Trade Marketing amp Distribution into a benchmark ecosystem, thereby delivering on the organisations vision of becoming the No. 1 FMCG Company in India. ITCs TMampD vertical straddles one of the largest salesforce networks in the country, best in class systems and processes, ever growing distribution reach, cutting edge technology, cost optimisation and most importantly, a highly motivated workforce. Bingo. Classmate, Fiama, Wills Lifestyle, Vivel, Sunfeast, Aashirvaad, Aim, Mangaldeep, Fabelle, Yippee. Engage amongst others are world-class brands developed in-house and are standing testimonials to ITCs superior brand building capabilities. Brand management in ITC offers you a perspective on creation amp implementation of marketing strategy, which includes all the elements of the marketing mix. It is a role where you will be given complete ownership of the brand, its financials and control over all the aspects that drive brand growth. The role also encapsulates tremendous exposure in the fields of advertising, Go to Market strategies, consumer insights, market research, consumer amp business analytics, media management, handling legal and environmental issues as well as continuous interaction with the sales force. ITCs Paperboards and Specialty Paper Division (PSPD) and the Packaging and Printing Business (PPB) are leaders in creating successful brands in what is otherwise viewed as a commodity by the rest of the industry. These businesses provide you the opportunity to experience the dynamics of Business to Business marketing. A pioneer in the area of sustainability, PSPD is one of the main contributors to our companys positive achievements on Carbon, Water and Solid Waste Management. PSPDs sustainability initiatives, which have been acknowledged extensively, have enabled a very unique value offering to customers in terms of environment friendly products. Here you will be engaged in customer engagement, relationship building, market research, product development, branding, niche advertising and promotion and will help you appreciate, identify and leverage key drivers of value - for the customer and for the business. You will be an integral part of the team that constantly drives innovation, growth and value. Rohinis Journey in ITC: My journey from the academic life at IIM Indore to the professional one at ITC has been very exciting so far. I interned with the Personal Care team in the summer of 2013 following which I was awarded a PPO and I joined ITCs AUT program in July 2014. The AUT program started with a 10 day induction program at the wonderful ITC Sonar (perks ftw). The induction programme introduced me to various businesses, functions and the deep rooted Indian ethos of the organisation. The rigor of the training program which followed pushed me out of my comfort zone to experience the complexities and challenges of the sales function. My best memories from this stint are working across roles - from Salesman to Assistant Manager in the Telangana market right from rural areas of Metpally to Warangal and Hyderabad. I am presently anchoring the role of an Assistant Brand Manager in the ITD division. Here I am constantly encouraged to go beyond my defined role and be part of several projects which contribute to the business at large. These opportunities have pushed my boundaries and helped me grow professionally at the speed of a T-20 match. ITC has a dynamic and inspiring work culture where every individual, no matter how young, is encouraged to voice their opinion. You have freedom to experiment with fresh ideas and fail fast-learn fast is practised beyond a corporate deck presentation. Interactions across functions and divisions is excellent and friendships formed help in building a holistic work environment. The various businesses of ITC provide a plethora of opportunities for career growth. Be it learning best practices or improving systems and processes or building a business with an entrepreneurial spirit, ITC has it all. The excellent mentorship from the senior leadership and camaraderie among colleagues is truly wonderful. Rohini Joined ITC. 2014 Rohinis Journey in ITC: My journey from the academic life at IIM Indore to the professional one at ITC has been very exciting so far. I interned with the Personal Care team in the summer of 2013 following which I was awarded a PPO and I joined ITCs AUT program in July 2014. The AUT program started with a 10 day induction program at the wonderful ITC Sonar (perks ftw). The induction programme introduced me to various businesses, functions and the deep rooted Indian ethos of the organisation. The rigor of the training program which followed pushed me out of my comfort zone to experience the complexities and challenges of the sales function. My best memories from this stint are working across roles - from Salesman to Assistant Manager in the Telangana market right from rural areas of Metpally to Warangal and Hyderabad. I am presently anchoring the role of an Assistant Brand Manager in the ITD division. Here I am constantly encouraged to go beyond my defined role and be part of several projects which contribute to the business at large. These opportunities have pushed my boundaries and helped me grow professionally at the speed of a T-20 match. ITC has a dynamic and inspiring work culture where every individual, no matter how young, is encouraged to voice their opinion. You have freedom to experiment with fresh ideas and fail fast-learn fast is practised beyond a corporate deck presentation. Interactions across functions and divisions is excellent and friendships formed help in building a holistic work environment. The various businesses of ITC provide a plethora of opportunities for career growth. Be it learning best practices or improving systems and processes or building a business with an entrepreneurial spirit, ITC has it all. The excellent mentorship from the senior leadership and camaraderie among colleagues is truly wonderful. The objective of supply chain function is to ensure that products are available always fresh, at the right time and in the right place. A career in ITCs Supply Chain function will involve roles in Supply Chain Planning which involves demand and supply planning or in Physical Distribution which involves warehousing and transportation. The complexity of ITCs Supply Chain network can be gauged by the fact that ITC currently has more than 50 warehouses and 70 factories spread across the country and over 1200 trucks transporting ITCs goods on a daily basis. Over a period of time you will gain significant exposure to different aspects of the function thereby obtaining an end-to-end view of the supply chain function. The supply chain function in ITC is responsible for distribution of 18 product categories, 75 sub product categories to over 2 million outlets distributed over 1 lakh markets. The wide product range, uniqueness of each category in terms of requirement, large network operation and early responsibilities make a career in the supply chain function extremely challenging and enriching. Involvement in planning will enable you work in close coordination with different businesses and functions within these businesses i. e. sales, production, logistics. Category specific and unique Route to Market models, coupled with best in class technology such as APO, I2-SCS, SAP, constant and unparalleled investments into technology, infrastructure and most important of all into people development through training sessions, makes a career in ITCs supply chain function an ever learning and exciting journey. ITCs ABD-ILTD division adds a unique dimension to the supply chain function. The Leaf Tobacco Supply Chain of ITC spans across the globe, shipping over 150 M. Kg of Unmanufactured Tobacco to more than 50 countries. The main objective of Leaf Tobacco supply chain is to deliver on time in full, Indian tobacco to its customers sourced from reliable sources. ITCs leaf supply chain operations are spread across the states of Andhra Pradesh, Karnataka and Tamil Nadu it operates from over 200 individual nodes, comprising 43 warehouses, managing over 700 SKUs. The supply chain function of the Division coordinates the leaf from the farmer level until it is manufactured into a cigarette. These operations involve seamless interaction with all the functions of the business. The leaf supply chain has systems in place that provide traceability for every leaf of tobacco to the farm where it was grown. An agri-commodity supply chain demands very high hygiene standards and protocols to protect the quality of the tobacco and this is a key priority for the business. The environment in which leaf supply chain operates is very dynamic and uncertain (weather, global crop scenarios) which makes it imperative for the function to develop inherent flexibility and build robust processes to cater to customer requirements. Given the scale and scope of tobacco operations and with the motto of exceeding customer expectations, systematic investments have been made to develop customised supply chains for customers, build state-of-the-art warehousing facilities, benchmark Information Technology and developing world class planning systems. Jagadeeshs journey in ITC: I am a graduate in Engineering, after which I completed my PGDIE from NITIE, Mumbai. I joined ITC in 2007 after working for 10 years with 3 reputed FMCG companies. The two things that attracted me to ITC were its diversified portfolio coupled with a quest for growth and growth and the fact that ITC is a professionally managed company with an Indian soul. I joined ITC when we had just launched Bingo and were trying to stabilise our supply chain, post implementation of SAP. It was quite a challenge as well as a brilliant opportunity in terms of understanding the customer better, thinking and designing a supply chain structure to meet their requirements, the freedom to build a team and create a performance culture. With a young and energetic team coupled with support from highly demanding yet encouraging seniors I have created a team that runs all our Supply Chain operations today. After succeeding in this challenge we moved on to a new one which was to integrate Supply Chain across FMCG Divisions which meant integrating 3 businesses and people to enhance synergy and value creation. As a part of this we took some tough calls, built systems, questioned the traditional models, created new models and were able to deliver value to the Company. Today I head the Logistics function for the Trade Marketing amp Distribution network. When I look back over the last 4 years, I had an opportunity to create and test different service models, freight buying models, integrating companies, creating infrastructure and designing organisation structures and building a Performance Management System besides managing a huge spend which would not have been possible in any other Company. The rich experience across different areas in strategy coupled with execution experience has helped me grow as a business manager and a leader rather than just as a functional expert. Jagadeeshs thoughts on ITC as a Workplace: At ITC if you have a good idea, believe in the same and are willing to reason out, there is always a way to implement the same . You will never feel out of place if you can adapt to change. What ITC offers anyone is 3 unique features besides the ability to dream and think big - Freedom at work, Respect for individual, and Recognition for talent. Jagadeesh believes ITC offers you: ITC doesnt offer fancy job titles but offers you a meaningful job and a rewarding career. It gives an individual an opportunity to work in different areas, functions and businesses. The Company places high importance on training employees amp focuses on constantly improving the skill sets of the individual. As a result, the employee gets a chance to excel at his work amp grow as an individual as well. ITC puts immense trust in its employees and its a privilege to work for this world-class organisation. Mayanks journey in ITC: I am an Engineering graduate, after which I completed my MBA in Operations amp Supply Chain Management from NITIE, Mumbai. I worked with two other companies before joining ITC in 2007, hence was very concerned about the work culture and people orientation at the work place. In the first week itself I could see the amount of trust that is placed on a newcomer. My first assignment was to review inventory amp network for certain categories of products which was followed by being part of a team developing logistics budgeting templates for the year ahead. Very soon ITC trusted me with the responsibility of logistics operations for the biggest region as a Regional Manager. Not many companies would give such opportunities to a then 26 year young man. In late 2008 integration of logistics systems for all FMCG portfolios of ITC started and I moved as part of the team. It was a really mammoth task of marrying two large-scale delivery systems designed to handle different priorities. Over the next two years what we worked for was a unified logistics chain capable of handling varied requirement of responsiveness, freshness amp cost efficiency fighting against 6 different established FMCG players, delivering cutting edge business support both for established and emerging portfolios. Having done it, now I am moving to a pan India role. Mayanks thoughts on ITC as a Workplace: Most of the people who join ITC at various stages of their career stay with the Company till retirement, which in itself is a testimony to the quality of work life being offered here. People are the single largest focus area in ITC. The people you work with here have a great wealth of experience and yet are very open to new ideas making the work place warmer, inclusive, satisfying and encouraging with qualitative learning every day. Mayank believes ITC offers you: ITC is one of the very few companies in India that offers such a large scale of work and responsibilities. ITC will provide you space to operate and will entrust you with responsibilities at an early stage with the liberty to challenge and bring changes in existing systems if required. Being an ever-growing organisation that is diversifying rigorously, ample challenges and opportunities for growth are available for anyone who believe in their dreams and is ready are work hard to realise them. Jagadeesh Kunchey Joined ITC. 2007 Jagadeeshs journey in ITC: I am a graduate in Engineering, after which I completed my PGDIE from NITIE, Mumbai. I joined ITC in 2007 after working for 10 years with 3 reputed FMCG companies. The two things that attracted me to ITC were its diversified portfolio coupled with a quest for growth and growth and the fact that ITC is a professionally managed company with an Indian soul. I joined ITC when we had just launched Bingo and were trying to stabilise our supply chain, post implementation of SAP. It was quite a challenge as well as a brilliant opportunity in terms of understanding the customer better, thinking and designing a supply chain structure to meet their requirements, the freedom to build a team and create a performance culture. With a young and energetic team coupled with support from highly demanding yet encouraging seniors I have created a team that runs all our Supply Chain operations today. After succeeding in this challenge we moved on to a new one which was to integrate Supply Chain across FMCG Divisions which meant integrating 3 businesses and people to enhance synergy and value creation. As a part of this we took some tough calls, built systems, questioned the traditional models, created new models and were able to deliver value to the Company. Today I head the Logistics function for the Trade Marketing amp Distribution network. When I look back over the last 4 years, I had an opportunity to create and test different service models, freight buying models, integrating companies, creating infrastructure and designing organisation structures and building a Performance Management System besides managing a huge spend which would not have been possible in any other Company. The rich experience across different areas in strategy coupled with execution experience has helped me grow as a business manager and a leader rather than just as a functional expert. Jagadeeshs thoughts on ITC as a Workplace: At ITC if you have a good idea, believe in the same and are willing to reason out, there is always a way to implement the same . You will never feel out of place if you can adapt to change. What ITC offers anyone is 3 unique features besides the ability to dream and think big - Freedom at work, Respect for individual, and Recognition for talent. Jagadeesh believes ITC offers you: ITC doesnt offer fancy job titles but offers you a meaningful job and a rewarding career. It gives an individual an opportunity to work in different areas, functions and businesses. The Company places high importance on training employees amp focuses on constantly improving the skill sets of the individual. As a result, the employee gets a chance to excel at his work amp grow as an individual as well. ITC puts immense trust in its employees and its a privilege to work for this world-class organisation. Mayank Mathur Joined ITC. 2007 Mayanks journey in ITC: I am an Engineering graduate, after which I completed my MBA in Operations amp Supply Chain Management from NITIE, Mumbai. I worked with two other companies before joining ITC in 2007, hence was very concerned about the work culture and people orientation at the work place. In the first week itself I could see the amount of trust that is placed on a newcomer. My first assignment was to review inventory amp network for certain categories of products which was followed by being part of a team developing logistics budgeting templates for the year ahead. Very soon ITC trusted me with the responsibility of logistics operations for the biggest region as a Regional Manager. Not many companies would give such opportunities to a then 26 year young man. In late 2008 integration of logistics systems for all FMCG portfolios of ITC started and I moved as part of the team. It was a really mammoth task of marrying two large-scale delivery systems designed to handle different priorities. Over the next two years what we worked for was a unified logistics chain capable of handling varied requirement of responsiveness, freshness amp cost efficiency fighting against 6 different established FMCG players, delivering cutting edge business support both for established and emerging portfolios. Having done it, now I am moving to a pan India role. Mayanks thoughts on ITC as a Workplace: Most of the people who join ITC at various stages of their career stay with the Company till retirement, which in itself is a testimony to the quality of work life being offered here. People are the single largest focus area in ITC. The people you work with here have a great wealth of experience and yet are very open to new ideas making the work place warmer, inclusive, satisfying and encouraging with qualitative learning every day. Mayank believes ITC offers you: ITC is one of the very few companies in India that offers such a large scale of work and responsibilities. ITC will provide you space to operate and will entrust you with responsibilities at an early stage with the liberty to challenge and bring changes in existing systems if required. Being an ever-growing organisation that is diversifying rigorously, ample challenges and opportunities for growth are available for anyone who believe in their dreams and is ready are work hard to realise them. ITC recognises the need to nurture specialism and expertise in areas that give the Company a distinct competitive advantage. In keeping with this need, the Company has put in place a unique strategy to attract retain specialists, anchored in the following premises: In each function, certain specific positions require possession of unique authority over a critical aspect of the business, knowledge and skills that are unique and not common across industries and are not easily replaceable. There are certain positions in any organisation where longevity of the individual in that position leads to acquisition of in-depth knowledge and experience which would take another individual in that position years to acquire. Therefore, there is a need to retain individuals in these key positions for as long as is possible. In keeping with this approach, certain positions have been identified to be specialist in nature. These include Research Scientist, Leaf Blender, Agronomist, Legal Resource in Trade Marks, Tobacco and Health, Paper Maker, Forex Dealer, Commodity Trader, Chef, Food and Beverage specialist, etc. The remuneration of individuals in these specialist positions is de-linked from the remuneration matrix applicable to the rest of the business and is determined by the criticality of skill, individual competence and experience. The Company strives to encourage individuals in these specialist positions to continue in them, by rewarding and recognising their contribution in that position, rather than have them look to the traditional routes for career progression and enhancement. We do not believe in stereotypes. We believe diversity is essential for building a wholesome work environment. But there are certain basic attributes we look for: Integrity Intellectual rigour A will do attitude Team skills Ability to think strategically High energy Creativity Leadership 1963 . 3 . . . SERVICE . testimonials testimonial name8221 .8221 company8221. 8221 , . . . ( ), . . . ( ), . . . (). . testimonial testimonial name8221 .8221 company82218221 , 21.07.11 . . . . 8230 . () . , () . . Aufrechtzuerhalten. Auf, . testimonial testimonials